舊日的小山坡，已樓影婆娑，社區暖暖流淌著歡樂?；叵胧┕がF場，燈火閃爍，漸漸點亮了人們的“安居夢”，塔吊下職工們笑靨如花，辛勤的腳步在月光下奔波，青春的汗水在陽光下灑落，電建人在勞作中熱忱吟唱建筑的贊歌。

一棟棟橘色樓房錯落有致，一處處草木植物綠意盎然……這是中韓創新創業園項目部用時三年，以“細心、精心、用心”換來了資陽市棚戶居民的“安心”選擇，為他們筑起了“幸福巢”。

承壓奮進 精準發力破難題

中韓創新創業園資陽基地搬遷房及基礎設施建設項目是資陽市委、市政府確定的城市建設重大民生工程。自項目承接以來，公司各級領導高度重視，抽調優秀專業骨干力量，選派施工經驗豐富、作風實力夠硬的項目團隊進駐到現場。

安置房建設，一頭連著安置戶早日交房的期待，一頭連著央企服務社會的責任。在諸多壓力下，建設推進并非易事。自開工伊始，項目部就面臨著一道道的難題……

首先，由于前期基礎施工難度較大，紅線外征地工作暫緩，場內施工進場道路受限，導致后期動工時間較晚。為確保工程順利竣工驗收，從2020年9月到12月，項目部大力開展“攻堅克難、大干百天”活動，馬不停歇投入“作戰”。項目經理翟健身先士卒、對現場管理作出了安排部署，他要求各部門根據目前的工期要求堅持每天召開碰頭會，總結當天工作，現場解決實際問題，梳理次日任務。同時緊盯現場管理，每位成員分片管理，增加現場檢查和巡查頻次，與各參建單位積極配合，力保按照節點圓滿完成任務。鋼筋加工，火花飛濺；梁板模板拼接，井然有序；塔吊調運，運作嫻熟……管理人員晝夜兼程地指揮著工人緊張忙碌著。雨季是工程建設者們最難熬、最頭疼的時節，陰雨毫無預警地襲來，給項目生產進度帶來不小的挑戰，為混凝土澆筑增加了難度。19號樓筏板混凝土澆筑方量多達4000多立方米，由于建筑高、體量大，支撐高層的地基必須達到足夠的強度，因此技術要求十分嚴格?！氨敬未篌w積混凝土的澆筑非常關鍵，我們聯合承建方、監理等做好澆筑前施工策劃，針對大體積混凝土施工技術難點作了安全技術交底，制定了應急預案，合理調配人員、機械，多方案保障混凝土運輸，對澆筑過程中可能發生的問題作了提前謀劃，做到了未雨綢繆?！眻绦薪浝硇香y建介紹道。為確?；炷翝仓|量，他24小時在守著現場，密切關注澆筑進展，仔細盯控作業，親自指揮選定3條快速路線和3條備用路線，調用60臺混凝土罐車，通過連續不間斷作業，確保澆筑作業又“快”又“好”。經歷60個小時暴雨下的連續奮戰，新村二期安置房——19號樓高層建筑大體積筏板混凝土澆筑順利完成，比原計劃提前了12小時。

其次，施工作業面狹窄、現場施工組織困難也是擺在項目部面前的難題。由于地坪施工、墻地磚粘貼、木門框及塑料窗框交叉作業技術難度大，為滿足各班組材料轉運需要，施工電梯實行晝夜輪流倒班制，24小時不間斷運轉，最終僅用了100天全面完成施工任務。

疫情雖一時阻礙了建設的腳步，但項目部快速反應，爭取將疫情對建設的影響降到了最低?！皥F結協作、拿出措施是唯一出路”，翟健深知，全民戰“疫”的特殊時期，復工就是穩人心，復產就是穩效益。在全體項目部成員的努力下，項目部不僅牢牢建筑了“防疫堡壘”，更實現了2020年累計完成產值6.35億元的好成績。

在棚戶區改造的施工過程中，1844.9米的駿興路和2676.8米的橫九路也在緊鑼密鼓地修筑。在前期勘測中，項目部發現規劃道路至東外環路中線位置的市政公共管道阻擋了通訊、電力主管穿越，經過研究探討，項目部決定對該管道管底標高降至雨水管管頂（車行道路面以下1.4米）進行埋設，巧妙解決了管線碰撞的施工難題。由于該區域地下管線較為復雜，在計劃修筑的市政公共管道周圍存在一些通訊管道、電力過街管道和雨污井等不利因素，而通訊、電力過街管均為同一埋深高度無法布設。面對此類問題，項目部積極配合核工業西南勘察設計研究院有限公司等單位展開溝通協調，在兼顧各方建議的同時，順利完成管道布設。目前，兩條道路主路面層瀝青和西側人行道磚的鋪設工作，預計將于2021年12月底完工。

為支持當地政府啟動的三年污水攻堅計劃，項目部加緊推進縱四路及歇馬路兩條道路的建設工作，增加了22臺筑路機械，增加了60名作業人員，全面吹響了決戰沖刺的“集結號”。截至目前，路面破碎清理、路基換填、道路基層、地下管網及人行道道鋪設已陸續全部完成，有望在兩個月時間內實現該路段的通車目標！

模范牽引 腳踏實地辦實事

作為“當家人”，翟健已經在連續不斷的奔波中養成了“時刻工作在線”的常態，上一秒他還坐在會議室里討論分包分管理問題、謀劃應對方案，下一秒就已出現在項目現場與技術負責人溝通施工難題。在塑鋼門窗、商品混凝土等原材料短缺、供不應求的困境下，他多次往返工地和供應商之間，和供應商進行談判，最終確保了材料的及時供貨，保證了項目的順利推進，充分發揮黨員先進模范帶頭作用。除了“分身術”，他還有自己的“金箍棒”。在解決項目初期困難的同時，他明確了項目大干考核內容、獎罰細則，同時指導項目部對現有的施工隊伍實行分工管理，要求責任到人，有效提高了項目管理效率。

作為項目副書記兼項目技術負責人，隗功潮在施工機械布置、方案制訂、模板設計、計劃編制等各方面親力親為，在主體結構搶工和二次結構優化的關鍵階段，積極與甲方、設計方協商，保證了施工質量，推動了工期進程，降低了施工成本。同時，對于基層黨支部如何統思想、抓班子、帶隊伍，激發干事積極性，都是掛在他心頭常常思索的問題；執行經理邢銀建帶領管理人員圍繞工程技術難點，加班加點出臺解決方案。為了把這個工程做好，他一趟趟穿梭于現場的每一棟樓，善于啃下各個“硬骨頭”的他，為確保各項施工任務正常推進貢獻了重要力量；辦公樓里，時?？匆娚虅战浝項顐劜铰拇掖?，趕去與協作方聯絡磋商的身影，正是他的宵衣旰食、行動迅速，才確保報價信息的準確度；安全總監陳哨輝早出晚歸，每日進行安全巡查，協調解決每條道路中出現的安全問題、排查安全隱患，一刻也不放松警惕；生產經理聶丙偉做好項目施工進度、機械、勞務的投入情況，對每道施工工序都了如指掌，每日排查匯總每條道路在文明施工、環境保護方面存在的問題，及時協助項目部解決，從無怨言；質量員每日匯總每條道路的質量問題，“對質量百分之一的疏漏，都是我們工作百分之百的失職”，把好工程質量的每一道關；材料員對進場入庫材料嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量，詳細做好材料出入庫臺賬，認真嚴謹，從無疏漏；預核算員在做好項目預核算工作的同時，及時匯總統計每條道路每天的施工進度、完成工程量，為項目部制定精準方案、精準決策奠定良好基礎。

人員設備齊上陣，全方位參與施工，使得項目的施工進度與質量穩步快速推進，目前駿興片區項目已完成竣工驗收和交房工作，交房率達到91.3%。

一個滿載溫馨的“避風港”，四條寬闊平直的“幸福路”，凝結了電建人的專業與擔當。一直以來，在建設民生工程、助力美好生活這條道路上，他們都懷著企業的使命感，以奉獻精品建筑為己任，朝著更強、更優的目標破浪前行，為更多人筑起遮風擋雨的萬千廣廈。